2023年11月27日上午，集团党委召开理论学习中心组学习会议，党委书记、董事长张健主持会议并做总结讲话。班子成员及各部门负责人参加会议。

会议学习传达了习近平总书记在《求是》杂志发表的重要文章《开辟马克思主义中国化时代化新境界》以及省委书记韩俊在全省扎实推进繁荣兴盛的文化强省建设大会上的讲话精神等内容，四位同志结合学习习近平文化思想，围绕全省扎实推进繁荣兴盛的文化强省建设大会精神，结合演艺工作实际，深入开展交流研讨。

张健强调，文化强省建设大会是贯彻习近平文化思想的重要行动，这次会议的召开、推进繁荣兴盛的文化强省建设指导意见的下发，是重大的政策机遇，也是做好工作的重要推动力。集团上下要认真学习领会，深入贯彻落实，要做到“九抓”：一要抓策划。无论是精品剧目、“三区一体”，还是研学培训，都要注重从源头上进行策划。要把策划和论证、研讨结合起来，坚持眼光向外，以开放的思维做好集团内部的聚合、各个院团的聚合、与外部专业机构的聚合，推动策划真正做到高起点、高质量。二要抓创作。按照文件提出的构建“储备一批、创作一批、推出一批”的工作格局，创作是核心任务，是演出的源头，是高质量演出的起点，演出是中心环节，要充分发挥院团编创队伍、集团聚合攻关领导小组、集团艺委会的作用，把创作和文件的要求对应起来、和文旅部2023--2025年的三年创作计划契合起来，贯彻落实习近平总书记在文艺座谈会上的讲话精神，让创作有计划、有目标。比如黄梅戏将来到底怎么出精品，安徽省黄梅戏剧院要挑大梁、当主力，一定要从源头上谋划、思考。三要抓创新。按照文件要求，将来经典剧目的创作更多的是以“揭榜挂帅”的方式实现，要把内部资源聚合起来，和“揭榜挂帅”对接起来。省里每年遴选的100个重点项目，集团要有作为、有创新，推动资源聚合、政策叠加、上下联动，形成精品剧目推出常态化，为演出、为走市场，提供源头活水。四要抓参与。要积极参与全省传统戏剧扶持项目汇演、优秀剧目全国演出季、优秀舞台艺术作品展巡演、以及精品剧目展演、优秀作品巡演，包括全省的“五个一”工程奖等社科奖的评选，都要更多参与。各家院团要多沟通、多联系、多往来、多参与、多作为，包括“情景党课”的演出推介，要在参与当中展现地位、体现功能、发挥作用。五要抓营销。要对照文件提出的“支持新业态发展，培育‘数字+’应用新场景，特别是沉浸式体验、云演艺、云娱乐、云直播等新方向。”产业拓展部要好好琢磨，指导安徽省黄梅戏剧院等单位有策划、有计划、有目的展演，做好线上宣传、线上营销、增加粉丝量等强基固本的工作。六要抓建设。文件提出，高质量建设大剧院（新馆）、百戏城、音乐厅等公共文化地标。要抓好安徽百戏城的建设，尽量避免留下遗憾。大剧院（新馆）、音乐厅要争取早立项早启动。七要抓人才。要实施好“江淮文化名家”引育工程、文学创作人才登峰行动、舞台艺术人才固本行动，积极对接戏剧产业学院，推动集团艺委会与皖籍文艺名家联盟有效结合，把省里出台的好政策好举措用好、用足，抓好人才培养。八要抓改革。结合文件中提到的支持安徽广播电视台“实施岗位管理、全员聘用”、支持安徽日报报业集团“推进全员聘用管理、改革薪酬结构”的要求，有效推动集团优化机构设置、加大竞聘上岗力度，深化薪酬制度改革。不改革没有出路、没有效益、没有活力，薪酬制度改革要坚定不移，各院团要统一思想，全力推进。九要抓推进。要和一流企业创建结合起来、和2024年预算结合起来、和年度目标结合起来，制定落实会议精神和文件的年度任务清单，把省委、省政府每年召开一次文化强省建设推进大会和省委宣传部每年召开一次对标检视会的要求，作为推进工作的依据和动力，确保文化强省各项任务落到实处。（集团党委宣传部供稿）